6 de dez. de 2012

O Negociador


Se tiver que negociar alguma coisa e lhe der aquela angústia de passar por isso, não se aborreça.

Você poderá contratar um profissional para NEGOCIAR e atingir o resultado pretendido.

Seja uma compra ou venda de um carro ou um apartamento, uma discussão com uma operadora de telefonia, um produto estragado, uma dívida ou uma cobrança, uma valoração de um bem, um problema com um vizinho ou com um amigo, seja o que for, se depender de uma necociação, não exite em contratar um Grupo de Profissionais.

Ente em contato.

Garantiremos o sigilo necessário e formataremos a atuação da forma adequada para o caso.

Não somos conciliadores.

Não entramos com ações judiciais. (só se necessário for)

Somos negociadores e pretendemos ganhar nesta negociação.

Acesse o link:

Meu Negociador

Entre em contato direto comigo.

23 de out. de 2012

PROBLEMHABILIDADE


Problemhabilidade.

A arte de resolver problemas.

Quando vi pela primeira vez o Diagrama de Hishikawa entendi que a maioria das pessoas, em determinada situação, terá dificuldade para resolver um problema.

Desenvolvendo a habilidade para identificar causas e efeitos percebe-se que pouquíssimos problemas são insolúveis.

Vividos, e bem, meus 50 anos, consegui entender que os problemas alheios são mais simples que os nossos.

Para transformar os nossos neste conceito, devemos "sair dos nossos problemas para 'enxergá-los com outros olhos'".

Tenho resolvido problemas de todas as espécies e de todas as origens que algumas pessoas até hoje me perguntam:

- Como você conseguiu resolver isso ou aquilo?

A resposta é direta.

Vejo as coisas como consequências de outras e consigo enxergar de onde originaram e para onde deverão ser caminhadas.

Parece fácil!

Se precisar, me conte o seu problema que lhe digo como resolver.

22 de ago. de 2012

Um rápido histórico da vida de um empreendedor.

Prezado Leitor.

Este Blog foi desenvolvido para divulgar ideias de negócios desenvolvo há anos e que são oportunidades para novos Empreendedores.

As ideias são ótimas na medida em que a sua estruturação for primorosa.

Histórico:

Empreendi em toda a minha vida desde os 6 para 7 anos de idade.

Comecei aos 5 anos de idade tocando violão em um programa da extinta TV Vila Rica - Canal 7. O programa denominado Roda Gigante em 1967.


Aos 7 para 8 anos vendia frutas.

Arrecadava alguns trocados e já tinha uma estratégia de vendas.
Eu jogava algumas frutas de "grila" (jogar pra cima) - e os meninos maiores as pegavam. Os menores tinham que recorrer aos seus cofrinhos para pagarem pelas suas frutinhas.

Aos 11 para 12 anos fui trabalhar numa importadora de perfumes; aos 13 fiz um curso de datilografia (digitação em máquinas do século passado) e fui trabalhar em um escritório de cobrança.

Aos 18 me tornei sócio da empresa; aos 21 saí para ser gerente da maior empresa da América Latina; aos 23 era Gerente Nacional de Cobranças e, ainda no ramo de cobrança, saí para trabalhar na Fininvest - Financeira.

Adquiri experiência e montei uma empresa que se tornou uma das maiores do país.

Desta montei uma consultoria - Forum Consultoria.

Durante 15 anos empreendi em diversos ramos.

ForumTec - empresa de desenvolvimento de software - O conceito do software chamado F5; F de Fórum e 5 (cinco) - Controle Integrado de Cobrança, que é tão atual que em 2014 a SERASA fez alguma coisa parecida - em conceito. Investi cerca de US$150.000.

Comprei uma empresa de manutenção de veículos com 19 anos de mercado; Catalão Alinhamento e Suspensões.

Abri uma Franquia para operar em banco de dados restritivo de créditos - Check-Check - Minas Check Assessoria.

Abri uma terceira empresa de cobrança - Seta Assessoria em Cobrança.

Desenvolvi uma distribuidora de material de higiene pessoal, fraudas descartáveis, absorventes íntimos, café, temperos, - Distrimarca.

Operei como consultor montando diversas empresas de cobrança, call centers, sistematização de processos, treinamentos de pessoas, etc.

Desenvolvi uma construtora que tinha um faturamento de R$30.000,00/mês chegando à R$4.000.000,00/mês onde atuei como Diretor de Administração e Finanças, cuidando de tudo, exceto da engenharia técnica.

Bem, poderia pormenorizar cada detalhe de cada empresa acima, dentre outras importantes, os pontos positivos e os negativos, além dos problemas que todas empresas enfrentam, desde as ameaças jurídicas, o Estado, as chantagens empresariais e as mazelas promovidas pela cultura brasileira.

Vamos ao que interessa.

Tenho vasto conhecimento e bons planos.

Todos são empresas conceituais, de ramos diversos e serão rentáveis em curto prazo.

Algumas delas surgiram nos últimos 3 meses, apresentadas por amigos que me convidaram para desenvolvê-las.

Apresento esses negócios nas páginas deste "Blog" com a intenção de operá-las junto com investidores.

Atuo em cada uma delas como coaching por prazo determinado.

Minha formação acadêmica em Marketing e Direito me habilitam como Administrador de Empresas para elaborar o Planejamento Estratégico de cada realização.

Boa sorte.