Professional Triber Gestão Empresarial. Estabelecer a criatividade e o senso de organização corporativa com o aprimoramento crítico dos processos em função do resultado. Geração de Valores - Posso Ajudar a Crescer: Atuação em Belo Horizonte, Brasília, Goiânia, Rio de Janeiro, Salvador, São Paulo.. (31) 99166-9882 Marcelo Barbosa
Construtora - Construção Civil - Industrial / Habitacional
Negócio: Estruturação de uma Construtora - Obras Habitacionais
IMPORTANTE: Desenvolver e estruturar uma empresa de Engenharia Civil - Construtora - implica no conhecimento de diversas áreas não conhecidas especificamente por engenheiros por não fazerem parte da grade de conhecimento ministrada em universidades.
A Construção Civil requer um aporte de retaguarda - chamado Back-Office - robusto suficiente para garantir o bom funcionamento da operação minimizando e filtrando as tarefas administrativas dos canteiros de obras.
Para montar uma Construtora o Empreendedor será orientado na escolha do melhor local para a sua instalação, logisticamente e comercialmente, na escolha do nome e/ou marca empresarial, passando pela legalização social e societária da empresa, desenvolvimento do mix de marketing envolvendo a sua atuação e vocação.
Estabelecido o foco/segmento, a Empresa será estruturada, desde a recepção/atendimento, até a gestão financeira.
Isso significa o desenvolvimento dos departamentos necessários, com especificação e contratação de todas as equipes para atuarem nas divisões:
_Departamento de Pessoal / Recursos Humanos
_Instituição do Departamento de Recrutamento e Seleção de Pessoal
_Instituição do Departamento de Administração de Materiais e Equipamentos
_Instituição da Controladoria Fiscal e Gerencial
_Instituição do Departamento Administrativo
_Instituição do Departamento Financeiro - Contas a Pagar e a Receber
_Instituição do Departamento de Engenharia e Gestão de Obras
_Instituição do Departamento Comercial
_Instituição do Departamento de Incorporação Imobiliária
_Instituição do Departamento de Marketing e Vendas
_Instituição do Departamento de Informática e Sistemas
_Colching para Diretores e Gerentes
Todos os serviços são instituídos pormenorizadamente como nos três exemplos abaixo:
Exemplo 1
Ao Departamento de Pessoal são exigidos os serviços de PCMSO/PPRA - Saúde Ocupacional; Gestão de Acidentes de Trabalho - Segurança do Trabalho; Gestão de Benefícios - cestas básicas, ajuda alimentação, controles de vales transportes e demais exigências legais e sindicais.
Exemplo 2
Ao Departamento de Administração de Materiais são exigidos, dentre outros, a Gestão de Compras e de Qualidade de Materiais; Controle de Equipamentos - locações, sub-locações, equipamento próprio e manutenção, com especial atenção em Estoques e Pontos de Pedidos.
Exemplo 3
Ao Departamento Administrativo são exigidos os serviços de Gestão de Contratos e Negócios - PipeLine, Gestão de Serviços Gerais, Gestão de Resultados Operacionais e Comerciais, Gestão de Pessoas e Processos, Manutenção Geral, Recepção, Gestão de Serviços Terceirizados/Empreitados e Fornecedores, Gestão do Jurídico, Gestão de Contabilidade e Documentação, Arquivos físicos e eletrônicos, Gestão de Equipamentos Administrativos, materiais de expediente, Gestão do Parque de Informática, Gestão de Seguros e Segurança, Gestão de Relacionamento Público e Privado, etc.
Simplificando, a Construtora poderá operar com 1 funcionário ou com 10.000 funcionários. Todos os atributos são exigíveis.
Coloco à disposição do Empreendedor todos as ferramentas necessários para este desenvolvimento, ofertando, inclusive, os profissionais chave para a estrutura Administrativa e Operacional.
Isso significa que tenho profissionais de alto rendimento para operar em todas as áreas.
São pessoas de confiança e de excelente grau de relacionamento.
Da Recepção ao Engenheiro, passando pela Gestão de Pessoas e Materiais; da gama de Empreiteiros e de Fornecedores até a Gestão Jurídica - contratos e documentos.
O negócio se solidifica com a compra de terrenos e a sua transformação em unidades habitacionais.
Estes investimentos, que são intelectuais e econômicos, permeiam a operacionalização e a existência do Negócio.
Para tal, estruturamos:
Área de Captação de Negócios
Área de Estudo de Viabilidade
Área de Estudos Jurídicos e de Ocupação
Área d Estudos Arquitetônicos e Projetos
A Identidade da Empresa, o nicho de mercado, os objetivos empresariais e os recursos financeiros, são equalizadores e dimensionadores do Negócio.
Essa estruturação será realizada em curto prazo - 1 ano.
O investimento para a montagem da Construtora com a estrutura apresentada está estimado em R$150.000,00
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